駱向陽的經商理念是怎么樣的？

小編今天要給你們介紹的駱姓商人是弋陽陽華金屬製品有限責任公司董事長——駱向陽，快來一起認識一下他吧~

駱向陽，男，漢族，1965年5月生人，江西弋陽人，現任弋陽陽華金屬製品有限責任公司董事長。

駱向陽的經歷

1982年10月~1986年10月在部隊服役兵;

1986年10月~1996年6月在江冶總廠工作;

1988年9月~1992年7月在黨校學習;

1996年開始創辦企業，先後創辦了江西陽娃實業有限公司，主要是生產銷售陽娃牌太陽能熱水器。創辦弋陽縣宏達廢舊金屬回收公司，主要是收集廢舊有色金屬材料，進行加工冶煉，成型等半成品材料。創辦陽娃假日大酒店，酒店提供吃、住、休閒、娛樂為一體的一條龍服務，創辦了弋陽陽華金屬製品有限責任公司。主要是生產有色金屬加工成品及半成品材料。

駱向陽的經商理念

1、理念與知識

大膽創舉開辦企業，必須要有豐富的知識經驗保證開辦成功，勤奮好學，努力工作，積極進取，踏踏實實，一步一個腳印創出了不平凡的業績，經驗是從平時工作得來，靠平時工作中積累，好學進取保證企業穩步發展，一份契約的訂立，一批產品的售出，一筆資金的回籠，作為一個企業負責人都必須慎重處置。

2、樹立“三字”原則

辦企業的經理廠長都懂得，快、好、廉是辦企業的一個基本原則，是企業發展壯大增展效益的有效保證，俗話說得好，一分錢買一分貨，現代企業家更懂得一分錢要辦一百分錢、一萬分錢的事，我公司發展就是如此，96年我用有限資金開辦太陽能熱水器廠，從征地做廠房，購設備，進原材料等，當時手中的資金是很有限的，靠自己的算盤靠朋友的幫助支持，我一分錢確實辦了幾十萬元的事業，又如，開辦陽娃實業公司，組建陽娃假日大酒店，大酒店占地面積2200平方米，建築總面積11000平方米，是個吃住、遊樂、休閒為一體的服務性場所。

有了辦太陽能企業的經驗，開辦陽娃大酒店從征地、建房只用了一年的時間，陽娃假日大酒店就正式投入營業而營業額百分之十五遞增，企業效益確實可觀，社會效益可好，酒店安排管理人員和服務員達一百餘人，為社會解決了部分就業崗位;二是酒店和旅遊團社掛鈎，接待是外地的一些遊客，由於我們的服務質量優，因此酒店企業在社會上知名度也就自然就高了，我們的生意真是紅紅火火，效益蒸蒸日上，社會效益和經濟效益齊舉並進，即有經濟效益又有社會效益，即有人情又有企業發展更深的潛力。

3、建章立制，發揚團體精神

俗話說：“沒有規矩，不成方圓”。企業嚴格執行黨和國家的方針、政策，堅持貫徹(企業條例)自覺遵守本公司的規章制度和服務規範，認真執行(企業公司服務標準)嚴格要求自己密切協作各部門，在規定的時限內處理各類問題，始終以高效率面對廣大客戶，為了適合服務競爭的需要企業完善了原有的各項規章制度，以及激勵機制，對各個崗位的職責進行了細化，並落實到人，本著公開、公正、合理調用人力資源，促進人員配合，提高服務整體績效的原則，實行班組、車間承包制，形成一條龍互監互管，總經理負總責的核心管理模式，並結合各班組車間特點，加強班組管理，要求每位班組長車間主任，每月工作有計畫、有小結，每日有班前班後會，每周周結會，每月有總結會，以確定在一階段中工作績效好或差的人員，予以獎懲，使每個人明白今天應該乾什麼，乾多少，明確標準，了解取得的效果。

堅持以發展作為執政興國的第一要事，堅持艱苦奮鬥、勤儉建國的方針，堅持改革開放不動搖，與進俱進開拓創新精神，在服務經濟服務競爭的時代，只有讓優質的服務走客戶的前面以優質的質量打入社會，才會取得更大的成就。