喬魯予何時任好而雅董事長?

個人簡介

喬魯予出生於1956年山東菏澤，深圳勁嘉彩印集團股份有限公司董事長，優秀企業領導人。深圳勁嘉彩印集團股份有限公司董事長、深圳市印刷行業協會常務理事、市包裝行業協會常務理事、市總商會常務理事、市中小企業發展促進會副會長。

人物履歷

1976年至1981年，在貴州省銅仁機械廠任職;

1981年至1993年，在山東菏澤捲菸廠任職;

1993年至1999年，任好而雅董事長;

1996年至2003年，任深圳勁嘉董事長;

2003年至今，任深圳勁嘉彩印集團股份有限公司董事長;

2006年至今，任勁嘉創投法定代表人;

現任深圳勁嘉彩印集團股份有限公司董事長、總經理。

人物觀點

目前，整個行業都掙扎在微利的漩渦中，印刷行業的利潤在逐步下降。面對目前的這種情況，喬魯予認為，印刷產業要想實現跨越式發展，就必須具備新思維、採取新行動，做好以下幾項工作：

1把握機遇、迎接挑戰，開拓印刷行業新局面

對於已有一定基礎的民營印刷企業，應通過積極的產業引導和政策扶持，幫助其提升企業的核心產品和核心專長，逐步實現企業的擴張成長。還要鼓勵、支持和引導中小印刷企業加快發展，實現印刷企業總體數量和規模的快速增長。

2整合資源、自主創新，提高印刷技術新水平

第一，要在理念上確立走自主創新之路。

第二，有計畫的組織技術攻關。

第三，解決好人才培養問題。

3精細管理、系統控制，降低印刷成本

在微利時代的今天，企業發展的一個重要通道，就是堅定不移、持之以恆的控制成本費用。只有這樣，才能應對微利的挑戰。

4立足本土、走出國門，占有印刷市場新份額

無論國內還是國外印刷市場，其發展潛力和空間都是相當大的。我國人均用紙量和人均書報刊占有量，與國外差距很大。目前要解決的問題是：加強行業管理，適當提高門檻;制訂印刷包裝質量標準，規範技術質量要求;整頓市場秩序，防止無序競爭;從政策上鼓勵、支持企業走出國門，發展印刷包裝業務;有計畫有步驟地選擇一些城市，作為印刷、材料基地，憑藉它們拓展國際業務。

5理順關係、搭建平台，充分發揮行業組織作用

實現印刷及文化產業的跨越式發展，是一個全方位的系統工程，需要體制、機制、政策、資本、人才、管理、技術、市場、環境、設施等一切要素的供給、整合和支撐;需要發掘和整合產業資源，帶動和提升產業實力與競爭力。